{"id":8574,"date":"2022-03-02T11:30:55","date_gmt":"2022-03-02T10:30:55","guid":{"rendered":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/blog\/\/"},"modified":"2023-10-04T14:38:28","modified_gmt":"2023-10-04T12:38:28","slug":"sustainable-finance","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/themen\/sustainable-finance","title":{"rendered":"Den Wandel f\u00fcr alle anfassbar machen"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00a0Wegbereiter f\u00fcr Nachhaltigkeit<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Die Sparkassen spielen eine wichtige Rolle bei der wirtschaftlichen Transformation. Sie f\u00f6rdern dezentral die Entwicklung von Wirtschaft, Gesellschaft und Lebensqualit\u00e4t. Und sie tragen dazu bei, die komplexen und umfangreichen ESG-Kriterien der Sustainable Development Goals greifbar zu machen.<\/p>\n<p>Damit nehmen die Sparkassen in ihren Regionen eine Vorreiterrolle ein. Die Kreissparkasse Waiblingen geh\u00f6rt zu den ersten Instituten, die diese Maximen konkret umgesetzt haben. Schon vor \u00fcber zehn Jahren begann sie damit, das Thema Nachhaltigkeit gezielt in den Blick zu nehmen. \u201eNachhaltigkeit verstehen wir als umfassende Haltung, welche alle Unternehmensbereiche umfasst\u201c, sagt Mona Tomaschitz, Nachhaltigkeitsmanagerin des Hauses. \u201eAus unserer Sicht lassen sich durch ein aktives Nachhaltigkeitsmanagement Reputationsrisiken reduzieren, regulatorische Anforderungen erf\u00fcllen und Chancen sowohl f\u00fcr die Kunden als auch f\u00fcr den eigenen Vertrieb und die Marke realisieren.\u201c<\/p>\n<p>Einen wichtigen Schl\u00fcssel zur erfolgreichen Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien sieht Tomaschitz vor allem in der Implementierung von Organisationsstrukturen. Die Etablierung einer Nachhaltigkeitsmanagerin und die Schaffung eines Steuerungskreises mit klaren Verantwortlichkeiten waren f\u00fcr die Kreissparkasse Waiblingen eine wesentliche Voraussetzung zur Einf\u00fchrung der Strategie und zu ihrer konstanten Weiterentwicklung: \u201eEin Nachhaltigkeitsmanagement in der Aufbauorganisation zu verankern, schafft durch Begleitung, Vernetzung und Ergebniskontrolle Verbindlichkeit im Institut. Dadurch bleibt das Thema dauerhaft im Fokus. Gleichzeitig wird Fachexpertise im Haus aufgebaut.\u201c<\/p>\n<p>Stabile Strukturen erm\u00f6glichen eine enge Begleitung und Verantwortungs\u00fcbernahme f\u00fcr wesentliche Meilensteinprojekte und stellen eine koordinierte Umsetzung der Ma\u00dfnahmen sicher. Sie f\u00f6rdern au\u00dferdem die Vernetzung verantwortlicher Stellen innerhalb und au\u00dferhalb des Hauses sowie die Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmenskultur.<\/p>\n<p>Wichtig war aber aus Sicht der Sparkasse auch die fr\u00fchzeitige Integration des Nachhaltigkeitsthemas ins Kerngesch\u00e4ft. Ein besonders erfolgreiches Instrument war dabei die Einf\u00fchrung eines nachhaltigen Sparkassenbriefes. Das Wertpapier wurde Anfang 2016 unter dem Namen \u201eImpulsgeber Nachhaltigkeit\u201c lanciert, zun\u00e4chst nur in Kombination mit nachhaltigen Investmentfonds, ab 2018 aufgrund der gro\u00dfen Kundennachfrage auch als eigenst\u00e4ndiges Produkt. Das Konzept kam bei Anlegerinnen und Anlegern ausgesprochen gut an: Mit dem Brief k\u00f6nnen Privatkunden gezielt die Finanzierung sozialer und \u00f6kologischer Projekte unterst\u00fctzen, die einen wichtigen Beitrag zur Sicherung von Zukunft und Lebensqualit\u00e4t im Rems-Murr-Kreis leisten. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise energieeffizientes Bauen, moderne Umwelttechnologien in Unternehmen oder gemeinn\u00fctzige und kirchliche Einrichtungen.<\/p>\n<p>Bei der Kreissparkasse Waiblingen hat sich das Angebot an nachhaltigen Dienstleistungen und Produkten seither vervielfacht. \u201eWir bieten beispielsweise Wertpapiere mit Nachhaltigkeitsbezug in der Anlageberatung, Energieberatung f\u00fcr private Immobilienbesitzende in Kooperation mit der Energieagentur vor Ort, Transformationsberatung im Firmenkundenbereich \u00fcber den S-ESG Score. Wir sp\u00fcren das wachsende Interesse von Kundinnen und Kunden f\u00fcr diese Themen in unserem Kerngesch\u00e4ft,\u201c beschreibt Mona Tomaschitz die dynamische Entwicklung.<\/p>\n<p>Zugleich pflegt die Kreissparkasse den Kontakt zu wichtigen Nachhaltigkeitsakteuren im Kreis, wie der Klimaschutzstelle des Landkreises und weiteren Naturschutzeinrichtungen, der Energieagentur sowie Vereinen und schulischen Einrichtungen. Daraus ergeben sich vielf\u00e4ltige nachhaltige Projekte, die von der Kreissparkasse \u2013 zum Teil auch \u00fcber ihre Stiftung \u2013 gef\u00f6rdert werden. Ein weiterer Punkt ist die regelm\u00e4\u00dfige externe Kommunikation \u00fcber verschiedene Kan\u00e4le, um die Wahrnehmung als nachhaltige Sparkasse und Partnerin in der Region bei allen Stakeholdern zu st\u00e4rken.<\/p>\n<p>F\u00fcr die Kreissparkasse Waiblingen hat der eingeschlagene Weg bislang gute Ergebnisse gebracht. Gleichwohl gibt es auch Herausforderungen: \u201eDie sehen wir in den zunehmenden regulatorischen Anforderungen bspw. in der Nachhaltigkeitsberichterstattung und dem Magement von ESG-Risiken\u201c, sagt Tomaschitz. \u201eZum einen geht es dabei um erforderliche personelle Ressourcen zur Umsetzung, zum anderen auch um inhaltliche Themenstellungen. Gerade zur Bewertung und Quantifizierung von Nachhaltigkeitsrisiken gibt es aktuell keine fertigen L\u00f6sungen, was die Institute vor Herausforderungen in der Erf\u00fcllung der Regulatorik stellt.\u201c<\/p>\n<p>Nichtsdestotrotz misst die Kreissparkasse Waiblingen dem Thema Nachhaltigkeit weiterhin einen hohen Stellenwert bei \u2013 nicht zuletzt weil \u201edas Thema gleichzeitig gro\u00dfe vertriebliche Ertragschancen bietet, die wir aktiv nutzen wollen\u201c, wie Tomaschitz erl\u00e4utert. \u201eDas betrifft etwa die Ausweitung der Beratungsleistungen zur Transformationsfinanzierung im gewerblichen Kundensegment, die energetische Sanierungs- und Modernisierungsberatung im wohnwirtschaftlichen Bereich oder die Produktausweitung bei nachhaltigen Finanzierungen oder B\u00fcrgerbeteiligungen zur Finanzierung von Solarparks oder \u00c4hnlichem. Und auch bei der Arbeitgeberattraktivit\u00e4t spielt Nachhaltigkeit mittlerweile eine gro\u00dfe Rolle.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"featured_media":10585,"parent":0,"menu_order":7,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","class_list":["post-8574","blog","type-blog","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/8574","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8574"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/8574\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10637,"href":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/8574\/revisions\/10637"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10585"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/im-auftrag-der-gesellschaft.de\/2022\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8574"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}